Business Model Generation

Business Model Generation arată cum să construiești și să testezi modele de afaceri, dar și cum să le îmbunătățești. Modelele noi pot schimba felul în care firmele concurează în diverse domenii. Alexander Osterwalder și Yves Pigneur sunt autorii cărții. Ei oferă cititorilor instrumente pentru a transforma ideile în modele funcționale. Arată cum să evaluezi și să perfecționezi modelele deja folosite. Metodele lor pornesc de la felul în care firmele mari din întreaga lume testează idei noi.

Acest ghid practic de afaceri se adresează managerilor și altor persoane cu roluri de conducere. Este destinat și celor care consiliază firme sau le înființează, precum și celor care speră să înceapă o afacere. Îi ajută pe specialiști să înțeleagă cum funcționează modelele de afaceri. Îi îndeamnă pe cititori să regândească vechile moduri de a face afaceri.

Cartea prezintă firma prin nouă componente legate între ele. Printre acestea se numără segmentele de clienți: grupurile cărora li se adresează firma. Propunerile de valoare descriu ce le oferă firma acestor grupuri. Canalele și resursele-cheie fac și ele parte din schemă. La conturarea ei contribuie angajați din mai multe echipe, nu doar conducerea de vârf. Organizarea paginilor urmărește să ajute cititorii să folosească instrumentele.

Autorii au lucrat cu 470 de utilizatori ai schemei modelului de afaceri. Aceștia proveneau din 45 de țări. Echipa a finanțat și a realizat cartea în afara sistemului editorial obișnuit. Această ediție face parte dintr-un proiect Publica. EY Romania sprijină acest proiect.