Descriere

Lucrarea se adresează studenţilor economişti, masteranzilor şi practicienilor interesaţi de o abordare interdisciplinară a organizaţiilor de comerţ, turism şi servicii, în viziunea managementului strategic. Metodologia pe care ea o conţine poate fi utilizată pentru elaborarea lucrărilor de seminar sau a celor de licenţă, dar şi pentru fundamentarea strategiei microeconomice a firmelor de comerţ, turism şi servicii. Testele finale sunt concepute în vederea pregătirii pentru seminare sau examene. Partea I:Metodologia de fundamentare a strategiei microeconomiceCapitole:1.Analiza capabilitatii strategice a firmei2.Analiza mediului extern si a influentelor lui asupra firmei3.Analiza corelata a capabilitatii strategice si a mediului extern al firmeiPartea a II-a:Studii de caz privind firmele de comert, turism, servicii, productieCapitole:1.Cazul "INTERNATIONAL" S.A. 2.Cazul "D&D" 3.Cazul "ORNAMENT-ART" S.R.L. 4.Cazul "I.R.D.GAZ ROMANIA" 5.Cazul "SAMILUX ROMANIA" 6.Cazul "CRYSTAL" S.R.L.Partea a III-a:Intrebari de control si teste grilaCapitole:1.Cadrul conceptual al managementului strategic2.Strategia, instrument general al managementului strategic3.Analiza capabilitatii strategice a firmei de comert si turism4.Analiza mediului extern5.Analiza corelata a capabilitatii strategice si a mediului6.tipurile de strategiiLista tabelelorScheme si figuri folosite in lucrare.